Cuprins:
Definiție - Ce înseamnă Business Technology Management (BTM)?
Managementul tehnologiei de afaceri (BTM) este un set de procese și servicii care unesc strategiile de tehnologie de afaceri (BT) și managementul afacerilor (BM) pentru a extrage potențialul total al valorii soluției BT. Companiile implementează abordări structurate pentru sincronizarea, alinierea și combinarea BT și BM pentru o rentabilitate, execuție și controlul riscurilor îmbunătățite. BTM produce capabilități BTM, care sunt principii directoare care formează soluții BTM. BTM asigură strategiile întreprinderii prin încorporarea infrastructurii și a nivelurilor operaționale de management IT.
Techopedia explică Managementul Tehnologiei de Afaceri (BTM)
Eficiența măsurilor și capacităților BTM este înregistrată de Modelul de maturitate BTM, care include patru dimensiuni principale: Proces: Dimensiunile inițiale ale principiului BTM sunt un set de procese repetabile, flexibile și robuste specificate și optimizate pentru eficiență și calitatea proceselor generale de afaceri. Organizare: Procesele de management de succes sunt susținute de o structură organizatorică strânsă bazată pe responsabilitate, decizii corecte și o înțelegere clară a rolurilor. Include organisme participative, centralizate și bazate pe necesități. Informații: Toate deciziile eficiente depind de informații în timp util care se bazează pe date și valori, care ar trebui să fie disponibile, exacte, relevante și fiabile. Metricile transformă datele brute în date utile care trebuie să valideze în mod adecvat obiectivele strategice și operaționale. Informațiile interne sunt utilizate între timp și întreprindere. Informațiile externe traversează funcții, industrii și parteneri cu întreprinderi extinse. Tehnologie: Tehnologia eficientă facilitează executarea proceselor, schimbul de informații în timp util și coordonarea continuă a straturilor și elementelor organizaționale și este implementată prin raportare, automatizarea manuală a sarcinilor, analiza decizională și integrarea sistemului de management. O capacitate BTM este o competență obținută prin combinarea dimensiunilor BTM pentru a crea procese de management repetabile. Șaptesprezece capabilități sunt grupate în patru domenii funcționale, după cum urmează: Guvernare și organizare: Asigurați-vă că deciziile BT sunt identificate și executate pentru a dezvolta o structură organizațională care să gestioneze riscul și să răspundă nevoilor de afaceri. Investiții în tehnologie: Asigurarea conștientizării întreprinderii cu privire la capacitățile IT actuale, inclusiv resursele disponibile și cerințele viitoare Strategie și planificare: Asigurarea unei decizii eficiente legate de sincronizarea tehnologiei și a afacerilor și reducerea planificării și complexității dezvoltării viitoare. Arhitectura de întreprindere strategică: Asigurarea disponibilității informațiilor actuale și viitoare despre mediul de afaceri.
