Cuprins:
Este aici, s-a întâmplat: Tehnologia joacă acum un rol în practic toate afacerile la care vă puteți gândi. Ce înseamnă asta dacă IT-ul reprezintă noi locuri de muncă și mai multe dintre acestea, deoarece companiile continuă să-și extindă tehnologia și personalul IT. Acest lucru înseamnă, de asemenea, un număr tot mai mare de roluri de conducere. Este posibil să știți deja că în IT, există două funcții executive foarte importante: ofițer șef de informații (CIO) și ofițer tehnologie șef (CTO). Deși mulți îi confundă, cele două locuri de muncă sunt destul de diferite. Aici vom arunca o privire asupra CTO-urilor, CIO-urilor și de ce o companie ar putea alege una peste alta. (Aflați cum arată viața din suita executivă din Cum să deveniți director IT: Sfaturi din partea de sus.)
Rolul unui ofițer informativ șef
Un director de informații (CIO) este un executiv în cadrul unei companii al cărui rol este să acționeze ca strateg de tehnologie internă. Această persoană trebuie să înțeleagă nevoile de afaceri ale companiei și să cunoască tehnologiile utilizate. De obicei, acesta raportează directorului general și oferă o viziune pentru viitorul companiei, în ceea ce privește tehnologia și modul în care aceasta poate contribui la succesul companiei. CIO colaborează, de asemenea, cu alți directori de afaceri din companie pentru a înțelege funcționările și nevoile sale interne. CIO este, în esență, un executiv IT de afaceri care înțelege atât partea de business, cât și latura tehnologică a afacerii - și modul în care se potrivesc împreună.
Rolul unui responsabil tehnologic
Șeful tehnologiei (CTO) este, de asemenea, o funcție executivă, dar această persoană poate fi descrisă ca fiind mai mult un inginer tehnologic - și cel mai mare inginer în cadrul unei singure companii. CTO conduce adesea cercetarea și dezvoltarea (R&D) legate de dezvoltarea produselor atât pentru produsele actuale cât și pentru cele viitoare. Deci, în timp ce CIO utilizează tehnologia pentru a rezolva problemele organizaționale, CTO supraveghează dezvoltarea de noi tehnologii, fie pentru utilizare în cadrul companiei, fie pentru vânzare pe piață. CTO începe, de asemenea, inițiative legate de produsele pe care compania le oferă sau are potențialul de a le dezvolta, precum și planifică actualizări sau tranziții legate de tehnologia sau hardware-ul utilizat în cadrul companiei. CTO raportează fie CIO, fie CEO, în funcție de mărimea și structura corporativă a companiei. (Aflați mai multe despre cum interacționează aceste două roluri în CFO și CIO: Cum să eliminați rolurile conflictuale.)
