Cuprins:
- Definiție - Ce înseamnă Managementul proiectului critic în lanț (CCPM)?
- Techopedia explică Managementul proiectului în lanț critic (CCPM)
Definiție - Ce înseamnă Managementul proiectului critic în lanț (CCPM)?
Critical Chain Project Management (CCPM) este o metodologie de management de proiect introdusă în 1997 de Eliyahu (Eli) M. Goldratt. Acesta aplică Teoria restricțiilor (TOC) a Goldratt pentru a rezolva problemele legate de sarcinile proiectului și de livrare.
Techopedia explică Managementul proiectului în lanț critic (CCPM)
CCPM abordează problemele legate de calendarul proiectului, costuri crescute, performanță și sub livrare, față de metodele tradiționale, cum ar fi calea critică, unde accentul este pus pe planificarea și sarcinile ordonate.
CCPM abordează proiectele aplicând următorii pași:
- Planificare : Această etapă include definirea lanțului critic, care este format din sarcini critice; reducerea estimărilor și siguranței sarcinilor.
- Execuție : resursele proiectului sunt prioritare în funcție de determinările definite în etapa de planificare.
- Revizuire : gestionarea tamponului este aplicată pentru a evalua starea fiecărei sarcini. Tampoanele și ratele de consum ale acestora servesc ca indicatori excelenți ai punctelor de atingere pentru proiecte și sarcini conexe.
