Cuprins:
- Definiție - Ce înseamnă Sincronizare și Stabilizare?
- Techopedia explică Sincronizarea și stabilizarea
Definiție - Ce înseamnă Sincronizare și Stabilizare?
Sincronizarea și stabilizarea este un model de dezvoltare a ciclului de viață software. Permite echipelor să lucreze eficient în paralel pe diferite module individuale de aplicație. Acest lucru se realizează în timp ce se sincronizează frecvent munca ca individ și ca membri ai echipelor paralele și se stabilizează și / sau se depanează periodic codul prin procesul de dezvoltare.Techopedia explică Sincronizarea și stabilizarea
Abordarea a fost dezvoltată de David Yoffie de la Universitatea Harvard și Michael Cusumano de la Institutul de Tehnologie din Massachusetts. Modelul de sincronizare și stabilizare a ciclului de viață definește o abordare care ajută la echilibrarea flexibilității și structurii în dezvoltarea produselor software. Această metodă implică sincronizarea continuă a activității oamenilor ca persoane care lucrează la un proiect și ca membri ai echipelor paralele. Metoda implică, de asemenea, stabilizarea periodică a produsului software în trepte pe măsură ce proiectul avansează, nu doar la sfârșitul proiectului. Acest tip de abordare a evoluat la Microsoft în timp ce lucrau la proiecte la scară largă.
Acest model prezintă mai multe avantaje față de modelul clasic al cascadei, care urmează o metodă secvențială. S-a dovedit a fi un model mai flexibil în comparație cu alte modele de dezvoltare a ciclului de viață. Caracteristica distinctivă a modelului de sincronizare și stabilizare este aceea de a permite modificări și modificări în orice moment al procesului de dezvoltare software.
Abordarea de sincronizare și stabilizare oferă un cadru cu mai multe avantaje:
- Acesta descompune proiectele mari în segmente mici, pe care echipele cu abilități conexe le pot gestiona și completa complet eficient.
- Permite proiectului să avanseze într-un mod sistematic.
- Permite echipelor mari să lucreze concomitent ca echipe mici, împărțind munca în bucăți mici.
- Acesta facilitează echipele paralele care sincronizează continuu schimbările și stabilizează produsul la intervale regulate
- Face o echipă de produs foarte sensibilă la evenimentele care au loc pe piață. Permite menținerea constantă a produsului în stare gata de livrare.
- Oferă un mecanism pentru încorporarea intrărilor clienților la caracteristicile produsului și ajută la prioritizarea sarcinilor.
Metodologia de sincronizare și stabilizare se potrivește bine pe piețele cu ritm rapid de astăzi, care dezvoltă produse de sistem complexe în cicluri de viață scurte. Oferă un mecanism excelent de coordonare a lucrărilor prin construirea unei echipe mari în echipe mici interdependente care lucrează individual.
