Cuprins:
- Definiție - Ce înseamnă arhitectură orientată către servicii guvernanță?
- Techopedia explică guvernanța arhitecturii orientate către servicii
Definiție - Ce înseamnă arhitectură orientată către servicii guvernanță?
Arhitectura orientată către servicii sau guvernarea SOA implică gestionarea unor active IT specifice clasificate ca parte a unei arhitecturi orientate către servicii. În general, aceasta este colectarea de sisteme software individuale într-o arhitectură unificată care servește nevoilor unei întreprinderi.
Techopedia explică guvernanța arhitecturii orientate către servicii
La baza sa, arhitectura orientată spre servicii este ideea că mai multe componente sau servicii pot colabora pentru atingerea obiectivelor cuprinzătoare ale unei companii sau afaceri. Unii experți compară o arhitectură orientată spre servicii pentru o rețea cu rolul unui sistem de operare pe un singur computer. Arhitecturile orientate spre servicii funcționează pe principiul faptului că serviciile multiple acționează către un set de obiective mai mari care sprijină procesele de afaceri.
Guvernanța de arhitectură orientată către servicii poate lua diverse forme. Managerii care urmăresc acest obiectiv pot privi arhitectura orientată către servicii pentru valoarea pe care o oferă părților interesate, precum și pentru conformitate, gestionarea schimbărilor și sprijin eficient al procesului de afaceri. Cei care efectuează guvernanța de arhitectură orientată către servicii pot, de asemenea, să privească rentabilitatea investițiilor sau rentabilitatea investiției pentru un anumit set de servicii sau întregul ciclu de viață al serviciilor, sau la repere care implică agilitatea sistemelor, viteza produselor sau serviciilor de pe piață sau altele. goluri. Practic vorbind, guvernarea arhitecturii orientată către servicii poate începe cu un registru SOA care identifică componentele SOA și va căuta să definească un plan care menține un sistem SOA sau să creeze unul adăugând straturi sau alte funcționalități de suport aplicațiilor vechi.
