Cuprins:
Talentul de top poate fi greu de obținut în orice industrie. În industria IT, această dificultate este mărită, deoarece abilitățile sunt variate și, în multe cazuri, nu există doar mulți oameni care se încadrează în factură. Un sondaj realizat în 2011 de Dice.com a constatat că rata șomajului în industria tehnologică era mai mică decât jumătate din media americană și că, în multe companii, pozițiile au rămas deschise luni întregi.
Acolo intervine recrutarea IT. Recrutarea IT se concentrează pe identificarea talentului pentru joburile legate de IT. Deoarece IT-ul este inerent divers, un recrutor IT trebuie să cunoască diferitele domenii IT precum securitate, dezvoltare și programare. În afară de asta, există platforme, sisteme de operare, limbi și alte distincții tehnice care trebuie luate în considerare. Deci, cum pot companiile IT să obțină talentul de top? Hai să aruncăm o privire.
De ce contează recrutarea IT
Orice profesionist HR îți va spune că recrutarea nu este ceva cu care te încurci; implică atragerea unui grup de solicitanți de înaltă calitate și selectarea celei mai bune persoane pentru acest loc de muncă. Acesta nu este un exercițiu hit-and-miss - sau nu ar trebui să fie. Înlocuirea unei închirieri proaste este costisitoare, adesea foarte scumpă. Potrivit Barrett Consulting Group, înlocuirea unui angajat poate costa o companie de până la două ori salariul și beneficiile persoanei respective. Asta înseamnă că plătește să găsești persoana potrivită și să oferi un pachet de compensații atractiv.
Harvard Business Online determină, de asemenea, costurile intangibile de a nu putea atrage și păstra talentul de top, cum ar fi moralul mai scăzut, volumul de muncă mai mare și costurile asociate cu recalificarea altor angajați. Studii mai recente au descoperit că, în afară de costul real al angajării și formării angajaților, costul real al unei închirieri proaste include și o rată mai mare a impozitului pentru șomaj pentru companie, ceva ce ar putea ajunge în zeci de mii de dolari.
Calea potrivită de a recruta talentul IT de top
În februarie 2012, un sondaj CareerBuilder a dezvăluit unele dintre motivele principale pentru care companiile angajează angajați răi. S-a constatat că companiile au ales candidați nepotriviți pentru a ocupa rapid un post vacant (38 la sută), fără să cerceteze sau să testeze abilitățile angajaților (21 la sută) și fără să efectueze verificări de referință adecvate asupra candidaților (11 la sută). Treizeci și patru la sută au spus că angajatul nu a rezolvat.
Deci, cum pot companiile să angajeze cel mai bun talent IT?
- Nu te grăbi
Statisticile arată că completarea rapidă a unei poziții nu plătește rapid. Prin urmare, companiile ar trebui să își propună să găsească candidatul potrivit, chiar dacă asta înseamnă că așteptați să apară acel candidat. Acest lucru înseamnă, de asemenea, că fiecare potențial angajat ar trebui să fie examinat cu atenție. În unele cazuri, certificările profesionale pot oferi o scurtătură pentru determinarea abilităților și abilităților unui solicitant. (Consultați unele dintre cele mai solicitate certificări din Top 5 cele mai plătite certificate IT și cum să le obțineți.)
- Caută entuziasm
Există o mulțime de oameni care vor ocupa aproape orice loc de muncă, dar este puțin probabil ca acest tip de persoană să fie un angajat bun - cel puțin nu pentru mult timp. Ca atare, este important să găsești pe cineva care dorește să fie oferit jobul la compania care îi oferă. Acest lucru asigură o potrivire mai bună și îmbunătățește probabilitatea ca o companie să poată menține angajatul pe termen lung.
- Știți ce vor angajații
Companiile mari cu reputații mari - cum ar fi Google sau Apple - au adesea solicitanți să rupă ușa pentru a intra. Startup-urile, care poate să nu aibă un record consacrat, sunt susceptibile să se confrunte cu problema opusă. Deci, cum pot atrage recruții? Răspunsul nu este tocmai simplu. De exemplu, un raport din 2011 al Cisco a descoperit că majoritatea tinerilor profesioniști și studenți de la colegiu ar accepta un loc de muncă mai puțin plătit dacă ar însemna că ar putea folosi propriile dispozitive mobile și să acceseze social media la locul de muncă. Concluzia aici este că companiile nu pot presupune că știu ce își doresc angajările potențiale. Dar ar trebui să afle - și să facă ceea ce pot pentru a livra. (BYOT este o atragere din ce în ce mai importantă pentru potențialii angajați din IT. Aflați mai multe în BYOT: Ce înseamnă pentru IT.)
De asemenea, companiile ar trebui să devină prezență la evenimente IT, să vorbească la conferințe, să meargă la târguri de locuri de muncă și să vorbească despre cultura companiei. Cu alte cuvinte, companiile ar trebui să răspândească cu adevărat despre ele însele înainte ca o poziție să devină vacantă. Acest lucru este esențial în special pentru pornirile IT, a căror reputație nu le va preceda în anunțurile dorite. - Obține ajutor
Dacă departamentul de resurse umane are multe angajări de făcut sau nu are mijloace pentru a evalua în mod corespunzător candidații IT, căutarea de ajutor extern poate fi o soluție excelentă, fără a mai menționa o investiție solidă.
Recrutarea IT este o activitate importantă pentru fiecare companie. Fără talentul potrivit, IT-ul nu poate fi folosit pe deplin pentru a face ceea ce face cel mai bine, ceea ce înseamnă costuri mai mici, eficientizează operațiunile și operează cu mai puține probleme. În plus, angajarea persoanelor potrivite pentru prima dată este mai eficientă și mai puțin costisitoare. Acum, cum poate orice firmă să se certe cu asta? (Puteți să vă referiți la cariere IT în secțiunea noastră de cariere.)
