Ce este managementul cererii? - definiție din techopedia

Definiție - Ce înseamnă Managementul Cererii?

Gestionarea cererii este o metodă unificată de control și urmărire a cerințelor unităților de afaceri și a operațiunilor interne de cumpărare. Ajută organizațiile să rămână angajate în relațiile cu furnizorii și avantajele aferente. Organizațiile folosesc sisteme de gestionare a cererii pentru a aborda factorii de cheltuieli externe, pentru a organiza comenzi de achiziție și pentru a eradica deșeurile.

Gestionarea cererii se concentrează pe volumul de produse achiziționate de la furnizori, mai degrabă decât prețuri individuale ale produselor, spre deosebire de inițiativele convenționale de aprovizionare.

Managementul cererii este cunoscut și sub denumirea de management al consumului sau de gestionare strategică a cheltuielilor.

Techopedia explică Managementul cererii

Gestionarea cererii începe cu o percepție în profunzime a cerințelor existente în afaceri, comportamentul istoric de cumpărare și cerința preconizată pentru serviciul sau produsul obținut de o organizație. Această cercetare include o evaluare a comenzilor de cumpărare, a specificațiilor pentru servicii sau produse și a planurilor strategice de afaceri.

Gestionarea cererii ajută la eficientizarea tehnicilor de achiziție. Când se aplică gestionarea cererii, principalele considerente includ:

• Opțiuni disponibile pentru reduceri de volum
• Comanda timpului are impactul asupra prețurilor
• Dacă sunt utilizați sau nu cei mai buni furnizori
• Atenție precisă la procesele contractuale descrise

Construirea măsurilor generale de performanță și a indicatorilor esențiali de performanță este vitală pentru a urmări cererea și intervenția potențială. Datele acumulate pot duce la prognoze mai bune ale cererii, care pot fi încorporate cu un program extins de comunicare a furnizorilor. Aceste detalii îi ajută pe furnizori să gestioneze activele mai eficient, ceea ce reduce cheltuielile.

Avantajele managementului cererii sunt următoarele:

• Ecrane creșterea și declinul cantității de tranzacții între furnizori
• Monitorizează toate cheltuielile aferente
• Ilustrează raționamentul din spatele continuării consolidării relațiilor cu furnizorii - intern și extern

Gestionarea cererii se dezvoltă într-o strategie larg acceptată, preferată pentru o varietate de organizații și sectoare, cum ar fi instituțiile de telecomunicații și financiare, etc. Multe organizații care utilizează managementul cererii pentru a viza secțiuni cheltuite indirecte folosesc și abordarea pentru categorii mai complicate, cum ar fi călătoriile, materiale directe și tehnologie.