Cuprins:
Definiție - Ce înseamnă planificarea proiectului?
Planificarea proiectului este un pas procedural în managementul proiectului, unde este creată documentația necesară pentru a asigura finalizarea cu succes a proiectului. Documentarea include toate acțiunile necesare pentru definirea, pregătirea, integrarea și coordonarea planurilor suplimentare. Planul de proiect definește clar modul în care proiectul este executat, monitorizat, controlat și închis.
Planificarea proiectului necesită o analiză aprofundată și structurarea următoarelor activități:
- Stabilirea obiectivelor proiectului
- Identificarea rezultatelor proiectului
- Crearea programelor de proiect
- Crearea de planuri de sprijin
Techopedia explică Planificarea proiectelor
Etapa de planificare a proiectului necesită mai multe contribuții, inclusiv propuneri conceptuale, planificări ale proiectului, cerințe / limitări de resurse și măsuri de succes. Planificarea proiectului începe prin stabilirea sferei de aplicare a unui proiect și, în cele din urmă, prin fiecare nivel de acțiuni dependente, sarcini, puncte de control și termene.
Toate aceste informații sunt integrate în diagramele Gantt sau în alte tipuri de diagrame de planificare, pentru a oferi o imagine de ansamblu a proiectului pentru toate părțile implicate.
Culmea etapei de planificare a proiectului identifică:
- Blocuri rutiere în proiect
- Lucrări necesare pentru finalizarea proiectului
- Oamenii implicați în proiect și responsabilitățile lor cheie
- Timpul minim de finalizare a proiectului
- Livrări majore de proiect
- Repere necesare proiectului
Planificarea proiectului nu este niciodată terminată cu adevărat până la finalizarea unui proiect. Planul de proiect poate reveni la stadiul de planificare de mai multe ori înainte de finalizarea proiectului, sau chiar abandonat. În general, complexitatea proiectului determină durata etapei de planificare a proiectului.
