Ce este tehnica de evaluare și revizuire a programului (pert) - definiție din techopedia

Definiție - Ce înseamnă tehnica de evaluare și revizuire a programului (PERT)?

Tehnica de evaluare și revizuire a programului (PERT) este o tehnică adoptată de organizații pentru a analiza și reprezenta activitatea într-un proiect și pentru a ilustra fluxul evenimentelor dintr-un proiect. PERT este o metodă de evaluare și estimare a timpului necesar pentru finalizarea unei sarcini în termenele limită.

PERT servește ca instrument de management pentru analiza, definirea și integrarea evenimentelor. PERT ilustrează, de asemenea, activitățile și interdependențele dintr-un proiect. Principalul obiectiv al PERT este de a reduce costurile și timpul necesar pentru finalizarea unui proiect.

Techopedia explică tehnica de evaluare și revizuire a programelor (PERT)

PERT a fost dezvoltat în 1950 de Marina SUA în timpul Războiului Rece și este destinat proiectelor mari, care sunt:

• Complex
• Cer o serie de sarcini secvențiale
• Realizat în paralel cu alte proiecte

Planificarea PERT implică de obicei următorii pași:

1. Identificarea sarcinilor și a etapelor: fiecare proiect implică o serie de sarcini necesare. Aceste sarcini sunt enumerate într-un tabel care permite adăugarea de informații suplimentare despre secvență și calendar.
2. Plasarea sarcinilor într-o secvență corectă: Sarcinile sunt analizate și plasate într-o secvență pentru a obține rezultatele dorite.
3. Diagrama de rețea: o diagramă de rețea este desenată folosind datele secvenței de activitate care arată secvența activităților seriale și paralele.
4. Estimarea timpului: acesta este timpul necesar pentru desfășurarea fiecărei activități, în trei părți:

   1. Momentul optimist: cel mai scurt timp pentru a finaliza o activitate

   2. Momentul cel mai probabil: timpul de finalizare având cea mai mare probabilitate

   3. Momentul pesimist: cel mai lung timp pentru a finaliza o activitate

5. Estimarea căii critice: aceasta determină timpul total necesar pentru finalizarea unui proiect.

PERT nu numai că determină timpul pentru a finaliza o activitate specifică de dezvoltare software, dar determină și costul.