DevOps - este o idee inovatoare și o propunere intrigantă, aceea că companiile pot îmbunătăți producția de software și alte operațiuni devenind mai agile - prin descompunerea barierelor dintre dezvoltare și operațiuni, prin eliminarea silozurilor de informații și pentru ca oamenii să discute împreună.
În același timp, DevOps nu este un lucru care poate fi explicat cu ușurință în câteva cuvinte, cum ar fi un autobuz liniar sau o rețea de stele. Este ceva nebulos, variat și oarecum abstract. Nu există o schemă DevOps de dimensiuni unice pe care o afacere o poate implementa printr-o simplă apăsare a butonului și asta este o parte a problemei cu presupunerea că crearea unui mod de gândire DevOps va fi ușoară. Există o mulțime de lucruri care se pot întâmpla pe parcursul unei „migrări” către modelele DevOps.
DevOps poate găzdui tot felul de îmbunătățiri îngrijite în CI / CD și alte obiective de afaceri, dar ce se întâmplă când totul nu merge bine? Am cerut experților despre lucrurile de care trebuie să aveți grijă în continuarea filozofiei DevOps. Iată câteva dintre cele spuse.
