Cuprins:
Probabil că sunteți familiarizați cu ideea tipăririi în 3-D și cu știrile recente ale primelor imprimante 3-D de consum, dar ați auzit de stereolitografie? Ei bine, este un termen care a fost creat și patentat de Charles Hull în 1986 și se referă la un proces prin care obiectele tridimensionale pot fi tipărite de pe un instrument de proiectare asistat de computer. Suna familiar? Aruncați o privire la un raport de știri pe această temă din ianuarie 1989.
După cum se dovedește, imprimarea tridimensională nu este nouă. Și dacă ne uităm la multe domenii ale tehnologiei, vom găsi aceleași tendințe care se repetă. Atunci de ce este asta? De ce par să apară ideile revoluționare, dar apoi durează zeci de ani pentru a ajunge pe piața de masă? Nu este destul de neobișnuit, așa că haideți să aruncăm o privire. (Aflați mai multe despre tipărirea tridimensională în „De la minte la materie: nu există ceva ce nu poate face imprimarea tridimensională?)
Tehnologia se repetă
Tipărirea în 3-D nu este singură în faptul că este ceva vechi prezentat ca ceva nou. Uitându-ne la utilizarea actuală a norului - un alt cuvânt cuvinte cheie - multe organizații își limitează utilizarea din cauza preocupărilor operaționale, în special a securității. Am lucrat cu clienți cu astfel de preocupări. Cred că sunt adesea valide și le înțeleg ezitarea. Riscul de deteriorare a mărcii și amenzile financiare legate de securitatea datelor afectează cât de mult o organizație alege să adopte o nouă tehnologie. Multe organizații consideră tehnologiile cloud ca o tendință și ceva cu o valoare comercială limitată.
În paralel cu aceste puncte de vedere cu apariția aplicațiilor comerciale pe Web la începutul anilor 1990 și putem începe să vedem că există factori sociali și economici în joc care afectează cât de repede este adoptată tehnologia. Nu este vorba doar despre cât de revoluționară este ideea; adopția este legată de menținerea barierelor de intrare scăzute. Deci, ce încetinește sau oprește adoptarea tehnologiei?
Ciclul tehnologic
Tehnologia Hype Cycle, un instrument grafic de marcă dezvoltat de Gartner, ajută la explicarea răspunsului sociologic la noile tehnologii. În primul rând, există un declanșator tehnologic, una sau mai multe invenții care au ca rezultat un produs de primă generație introdus pe piață. Interesul media, publicitatea și promovarea ajută la vânzarea unui vis, o revoluție. Este atrăgător. Se face reclamă ca fiind diferită, rămânând în față, economisind timp și bani. Așadar, adoptatorii timpurii își asumă riscuri calculate în a căuta să realizeze beneficii comerciale sau personale.
Sursa: Wikimedia Creative Commons / Jeremy Kemp (concept de Gartner Inc.)
Ceea ce se întâmplă adesea este că produsul din prima generație oferă unele - dar nu toate - beneficiile pe care se crede că le are tehnologia. De obicei apar probleme care încetinesc sau chiar opresc adopția. Așteptările umflate ale utilizatorilor au atins vârful. Acestea sunt urmate de o perioadă de deziluzie. Pentru stereolitografie, costul a fost un factor major pentru adoptarea pe piața de masă, deoarece utilajele și rășina lichidă au impus costurile către un teritoriu cu buget mare. Cu progrese mai recente și un cost de producție mai mic, imprimantele 3-D încep să fie disponibile pentru consumatori. Pentru cloud, confidențialitatea datelor stocate, împreună cu potențialul de vizibilitate al organizațiilor guvernamentale, sunt încă de îngrijorare semnificativă, limitând utilizarea de către organizații.
În urma deziluziei, apar în mod obișnuit produse din a doua și a treia generație, care furnizează constant tot mai mult din beneficiile promise inițial sau evoluează beneficiile într-o direcție nouă. Urmează o așa-numită „pantă a iluminării”, în timpul căreia sunt abordate barierele pentru adopție și / sau apare un motiv obligatoriu pentru a utiliza tehnologia. În acest moment, o majoritate timpurie începe să adopte tehnologia, deoarece văd că apar primele cazuri de avantaj comercial.
Gândind înapoi la web, succesul magazinelor online precum Amazon și eBay a creat motivul ucigaș al magazinelor fizice existente să adopte comerțul electronic. Dar conceptul de cumpărături online este mult mai vechi. A fost inventat de Michael Aldridge în 1979.
În cele din urmă, există ceea ce se numește "platou al productivității", în timpul căruia apar ofertele mature de produse, sunt furnizate beneficii clare, iar întreprinderile și clienții mai conservatori adoptă noua tehnologie. În cele din urmă, tehnologiile mai vechi nu mai dețin cota de piață, sunt evoluate sau retrase, forțând chiar și persoanele străine să adopte noua tehnologie.
Tendințe repetate sau ciclu de hiper?
Deci se repetă tendințele tehnologice sau este doar ciclul de adoptare al oricărei noi tehnologii? Adesea, tehnologia nouă dispare din mass-media mainstream pe măsură ce perioada de deziluzie progresează. Veștile vechi nu sunt știri, nu? După câțiva ani, vom mai putea auzi despre asta, într-o idee ușor diferită, deoarece:- Barierele în adopție au fost soluționate
- Alte tehnologii acționează ca un facilitator pentru a crea un motiv „trebuie să aibă”
- Costul de fabricație scade suficient pentru a deschide tehnologia către noi segmente de piață
- Tehnologia a fost adaptată pentru a oferi beneficii diferite
Așa că luați notă despre noile tehnologii auzite despre acest an. Este posibil să se întoarcă.
