Cuprins:
Pe măsură ce analizele încorporate devin din ce în ce mai proeminente în peisajul business intelligence (BI), întrebarea dacă companiile ar trebui să construiască sau să cumpere aplicații BI încorporate pare a fi mai relevantă ca niciodată. Numeroasele încercări de a răspunde la această întrebare ignoră faptul de bază că întrebarea înșelă este înșelătoare, deoarece pentru majoritatea organizațiilor nu există un răspuns simplu da sau nu. În schimb, cele mai bune practici pentru analizele încorporate nu sunt nici „construite”, nici „cumpărate”, ci sunt de fapt mai asemănătoare cu parteneriatul.
Înțelegerea dezbaterii
„Analiza integrată” este un termen curat care descrie integrarea diverselor caracteristici ale instrumentelor de business intelligence în alte aplicații (adesea, dar nu exclusiv, în SaaS). De exemplu, o companie care dezvoltă software CRM ar putea dori să ofere informații mai aprofundate din datele pe care le colectează pentru a îmbunătăți propunerea generală de valoare a companiei sau pentru a vinde un serviciu premium. Prin urmare, poate căuta să încorporeze funcții, cum ar fi transformarea datelor, interogarea rapidă a datelor mari sau vizualizări interactive în propriul pachet software CRM.
Gartner a estimat că până în 2015, 25% din capacitățile de analiză ar fi încorporate, crescând de la doar 5 la sută în 2010. Majoritatea profesioniștilor din industria de BI ar fi de acord că BI-ul încorporat a devenit un domeniu principal de concentrare atât pentru afaceri cât și pentru tehnologie. Clienții solicită autoservire, acces semnificativ la date, iar concurența obligă companiile să răspundă acestor cerințe, ceea ce la rândul său duce la concentrarea mai mare asupra construirii acestor tipuri de capacități.
