8 Moduri de a deveni lider

A deveni lider de IT este important pentru mulți profesioniști IT. În cele ce urmează, vă prezentăm câteva aspecte importante privind strategiile care vă pot ajuta să vă mutați cariera în această direcție. Aceste evidențe se bazează pe propria experiență, dar provin și din colaborarea directă cu mai mulți VP IT și CIO-uri la diferite companii.

Innovate

Nu vă mulțumiți cu status quo-ul. Unul dintre cele mai bune moduri de a vă deplasa în lumea corporativă este pur și simplu să fiți observați. În loc să conduci o echipă până la ceea ce se așteaptă, străduiește-te să treci prin tavane și să aduci ceva ce nu a fost niciodată văzut. Îmi place să cred că este mentalitatea Google. Lucrați întotdeauna la ceva care depășește ceea ce este cerut într-un mod care să beneficieze de afaceri sau să economisească bani sau timp. Din punct de vedere al liderului echipei, subliniați echipei dvs. importanța de a veni cu idei noi pentru a schimba modul de lucru al oamenilor și pentru a arunca o privire asupra proceselor vechi care pot fi îmbunătățite.

Creați conexiuni de afaceri profunde

Acesta este un sfat față-verso, deoarece aceste conexiuni de afaceri ar trebui să fie interne atât pentru compania dvs., cât și externe. Pe plan intern, dacă aveți o înțelegere solidă cu persoanele cheie de afaceri, veți avea o idee mai bună despre cum să-i ajutați și veți avea o mare varietate de lideri care să aibă spatele în timp ce treceți lanțul de comandă. Uneori, relația este la fel de importantă ca producerea de produse excelente pentru o companie. Fiecare dorește să se mute în propria companie și uneori cel mai bun mod de a face acest lucru este cu idei dislocate la alte companii. Asta înseamnă participarea la alte grupuri și rețele industriale. Creați conexiuni cu persoanele cu care vorbiți frecvent. Acest lucru vă va ajuta să veniți cu diferite modalități de a vă ajuta propria companie. În plus, nu știi niciodată când cineva poate ajunge la tine cu o mare oportunitate.

Îmbunătățește-i pe alții

Una dintre cele mai uitate aspecte ale unui lider IT este capacitatea lor de a-i îmbunătăți pe ceilalți. Liderii IT sunt adesea priviți ca inovatori, dar cei care sunt observați sunt cei care au o mulțime de angajați care dau constant rezultate excelente. Mulți lideri de resurse umane și IT, atunci când fac recenzii de performanță, vor eticheta persoanele ca fiind incapabile să atingă peste un anumit nivel. Acest lucru apare de obicei atunci când abilitățile oamenilor angajaților lipsesc. Competențele soft contează!

Întrerupeți dezastrul

Un VP IT mi-a spus odată că cel mai bun manager de proiect nu este cel care gestionează vremurile bune, ci persoana care plănuiește incendiile și le stinge cu ușurință. Cred că acest lucru este valabil pentru toată lumea, nu doar pentru managerii de proiect. Nimic nu descarce o carieră ca un foc pe care nu îl poți stinge. Dacă sunteți în mijlocul unui dezastru și ieșiți deasupra, vă va face să arătați mult mai bine în ochii oamenilor care vă țin cariera în mâini.

Oportunități de prindere

Dacă credeți că aveți ceea ce este nevoie, lipiți-vă gâtul acolo pentru unele dintre proiectele sau echipele cu mai mare risc, cu recompensă mare. Poate la compania dvs. există un grup care trebuie să experimenteze noi tehnologii. Încercați să intrați acolo și să o luați pe frâie. Poate există un grup care a fost subperformant și toată lumea îl știe. Ați putea merge pentru managerul acelui grup și încercați să transformați lucrurile. Creează-ți un plan și spune-i conducerii cum poți să-l rezolvi. Dacă puteți transforma ceva mic în ceva mare, într-un mod bun, managementul va observa.

Diversifică-ți rolurile

Puteți ajunge probabil la un nivel de VP rămânând în aceeași structură organizațională și devenind excelent la ea, dar pentru a ajunge la nivelul următor, vă ajută să aveți o gamă largă de experiență în diferite tipuri de tehnologie informațională și chiar o anumită experiență de afaceri. nu ar strica. Cei mai buni lideri se pot baza pe o gamă largă de experiență trecută și lecții învățate. Dacă sunteți în joc pentru o poziție de conducere, varietatea contează. (Obțineți câteva sfaturi despre redactarea CV-ului care vă vor ajuta în reluarea procesului de 4 CV-uri CIO și cum să obțineți echilibrul corect.)

Luați inima în direcția viitoare

Una dintre cele mai mari lecții pe care am învățat-o la începutul carierei mele a fost să intru în situații potrivite la momentul potrivit, învățând care a fost planul cu un an sau doi înainte de timp și să lucrez pentru a intra într-unul dintre aceste roluri. Ultimele și cele mai mari eforturi ale strategiei IT sunt unele dintre pozițiile care au cea mai mare vizibilitate și uneori au cea mai mare pondere atunci când vine vorba de promovarea promoțiilor. Dacă auziți că obiectivul este să începeți să vă deplasați în cloud în următorii trei ani, aruncați o privire asupra tehnologiei dvs. actuale și vedeți dacă poate fi un program pilot care să o pună în cloud în următoarele șase-12 luni. Dacă merge bine și rămâi în vârf, conducerea te va privi ca un lider de gândire.

Chat cu Leadership

Odată ce începeți să mutați lanțul de comandă, acesta devine din ce în ce mai mult despre cine cunoașteți. Unul dintre cele mai bune lucruri pe care le poți face pentru cariera ta este pur și simplu să construiești o relație cu conducerea. Mergeți la ieșirile de golf de caritate, petrecerile de Crăciun, evenimentele sociale și faceți din punct de vedere să vorbiți cu liderii câteva minute. Adresați-le după nume și păstrați-l cordial. În cele din urmă, când treci pe lângă ele, pe holuri, poți să te oprești și să discuți câteva minute și să începi să exprimi idei. În cele din urmă, dacă toate merg bine, încercați să cereți unui lider să fie mentor. Experiența și relația pot merge mult .. (Obțineți mai multe sfaturi despre Cum să devii director IT: Sfaturi din partea de sus.)