4 CV-ul Cio eșuează și cum să obții un echilibru corect

Toate CV-urile IT au o provocare generală care pur și simplu nu este o problemă în CV-uri pentru executivi și profesioniști non-tehnici: nevoia de a scrie un CV care poate fi citit cu ușurință de partea non-tehnică a echipei de angajare - adesea profesioniști în domeniul resurselor umane - în timp ce încă demonstrează clar adâncimea tehnică.

Și de aici - literalmente - mai mult de 90 la sută din CV-urile CIO care traversează biroul meu nu reușesc.

Nevoia de a crea acest echilibru absolut critic este motivul pentru care scriu IT reia exclusiv. Scriitorii CV-ului profesioniști care fac câteva CV-uri CIO într-un sfert pur și simplu nu au cotletele pentru a crea un document care vorbește ambelor audiențe.

Cauți un loc de muncă ca CIO? Iată primele trei probleme care pot deraia rapid o căutare de locuri de muncă CIO.

Noțiuni de bază prea tehnice

Aceasta este de departe cea mai frecventă problemă pe care o văd în CV-urile inițiale care îmi traversează biroul. Listele de abilități tehnice pentru spălătorie nu pictează imaginea unui lider de afaceri strategic. Aptitudinile tehnice sunt importante; la urma urmei, ești CIO / CTO, nu CMO sau VP de vânzări. Dar aceste abilități tehnice trebuie țesute strategic în corpul CV-ului pentru a demonstra că nu sunteți doar un manager IT glorificat. Trebuie să arătați că tehnologia ar trebui să fie utilizată nu de dragul propriu, nu pentru că este rece, ci pentru că dețineți o capacitate absolut unică de a folosi tehnologia pentru a rezolva problemele de afaceri din lumea reală și pentru a produce rezultate clare și cuantificabile.

Eșecul alinierii de afaceri accentuate

Mult prea multe CV-uri CIO dau impresia că candidatul trăiește într-un silo IT și are un contact mic - și cu atât mai puțin interes - în lucrul cu alți membri ai suitei C pentru a contribui la creșterea întreprinderii. Asta în general, deoarece CV-ul dă impresia că te-ai pierdut în buruieni - chiar dacă ești, de fapt, foarte mult un gânditor cu o imagine mare.

Subestimarea importanței leadershipului

CIO-urile mari și CTO-urile nu se ridică la vârful profesiilor lor - și organizațiilor - pentru că sunt mai bune la arhitectura codului; se ridică la suita C pentru că pot conduce, pentru că construiesc echipe și motivează profesioniștii tehnici să treacă peste și dincolo, pentru că își pot transmite entuziasmul și angajamentul față de rapoartele lor directe și indirecte. Din păcate, prea multe CV-uri CIO abia menționează conducerea echipei. Am lucrat cu clienți care au condus echipe de peste 200 și nici măcar nu menționează acest lucru în documentul lor inițial.

Deci, Care este amestecul potrivit pentru un CV CIO?

Un domeniu de echilibru esențial în toate CV-urile puternice ale CIO este echilibrul dintre tehnologie și valoarea afacerii. Prea multă tehnologie și veți arăta ca un manager IT. Prea puțin și vei arăta ca un executiv care se ocupă de tehnologie fără a înțelege cu adevărat IT. Deoarece aceasta este o problemă atât de crucială, să ne uităm la modul în care să echilibrăm cel mai bine discuția despre cariera ta timpurie, direct rolurile tehnice - și cum să îți valorifice experiența din carieră timpurie pentru a demonstra că ai acreditările tehnice necesare pentru a conduce un IT important. organizare.

Găsiți echilibrul

Unii scriitori din CV-ul IT vor ignora cariera timpurie - ca dezvoltator sau inginer de rețea, de exemplu. Alții își stresează masiv cotletele tehnice. Nu cred că sunt strategii eficiente pentru un CV CIO câștigător.

Cred că este esențial să demonstrezi că ți-ai început cariera în tranșee, deoarece asta demonstrează clar că știi realitățile cu care se confruntă dezvoltatorii sau inginerii de rețele.

Dar cu siguranță nu cred că acea experiență tehnică timpurie ar trebui să domine CV-ul dumneavoastră CIO.

Iată care sunt sfaturile mele de mai jos pentru a găsi echilibrul corect în CV-ul CIO:

• Păstrați detalii despre cariera timpurie Succinct

  Rar folosesc mai mult de câteva linii. Și, ca în fiecare aspect al fiecărui CV CIO pe care îl scriu, mă concentrez pe valoarea reală, pe realizările critice care te diferențiază de concurența ta.

• Evitați listele de rufe cu instrumente tehnice

  Listele lungi de rufe cu instrumente tehnice reprezintă o strategie slabă. Cu toate acestea, voi menționa în mod prudent instrumentele pe care le-ați folosit la începutul carierei - mai ales dacă aceste instrumente continuă să fie relevante.

• Asigurați-vă că experiența timpurie este prezentată ca tematică

  Mă asigur că experiența dvs. de bază este arătată ca fiind tocmai asta - unul dintre motivele fundamentale pentru care v-ați mutat din tehnologia practică și în cele din urmă în rolul dvs. actual de lider IT.

Vrei mai multe sfaturi și povești despre cariera IT? Vezi secțiunea Cariere.

Adaptat și republicat cu permisiunea JM Auron. Articole originale pot fi găsite aici: http://quantumtechresumes.com/2013/09/the-3-most-common-strategic-missteps-that-derail-cio-resumes/ și aici: http://quantumtechresumes.com/ 2013/04 / CV-uri-Cio-3-strategii-la-dvs.-timpurie-it-cariera-realizări pârghie-/.